PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Authors

  • Muhammad Aditya Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta
  • Mardi Siswoyo Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta
  • Khairul Anwar Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta
  • Marisi Pakpahan Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.56667/de_journal.v5i1.1257

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Irama Media Flashnet. Latar belakang dari penelitian ini disebabkan meningkatnya persaingan pada industri Internet Service Provider (ISP) passca pandemi yang menuntut kinerja karyawan yang lebih optimal. Metode yang digunakan di dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif asosiatif dengan teknik pengumpulan sampel jenuh (sensus) dimana seluruh karyawan PT Irama Media Flashnet yang berjumlah 25 orang menjadi respondennya. Data penelitian ini dikumpulkan melalui kuisioner dan di analisis menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS. Dalam hasil penelitian ini menujukan bahwa bahwa secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional (Sig. 0,040) dan disiplin kerja (Sig. 0,011) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, motivasi kerja tidak ditemukan memiliki pengaruh yang signifikan (Sig. 0,903). Jika dilihat secara simultan, ketiga variabel gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan secara silumtan terhadap kinerja karyawan dengan niali R-square sebesar 56,5%. penelitian ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terbukti memberikan dampak positif signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan motivasi tidak memiliki dampak signifikan terhadap kinerja karyawan dan harus dievaluasi ulang. Hal ini mungkin di sebabkan oleh adanya faktor-faktor yang lebih dominan seperti lingkungan kerja ataupun sistem kompensasi yang kurang.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Muhammad Aditya, Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta

Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta

Mardi Siswoyo, Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta

Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta

Khairul Anwar, Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta

Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta

Marisi Pakpahan, Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta

Program Studi S2 Magister Manajemen, Institut Bisnis dan Multimedia asmi, Jakarta

References

Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1(3), 134–143. https://doi.org/10.31004/ijim.v1i3.15

Boli, B., Tanasa, N., & Tan, T. (2023). Peran Empowering Leadership Terhadap Organizational Citizenship Behaviour Dan Job Performance Guru. Journal of Accounting, Management, Economics, and Business (ANALYSIS), 1(3), 192–208. https://doi.org/10.56855/analysis.v1i3.328

Buil, I., Martínez, E., & Matute, J. (2019). Transformational leadership and employee performance: The role of identification, engagement and proactive personality. International Journal of Hospitality Management, 77(May), 64–75. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.06.014

Harsoyo, R. (2022). Teori Kepemimpinan Transformasional Bernard M. Bass dan Aplikasinya Dalam Peningkatan Mutu Lembaga Pendidikan Islam. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 3(2), 247–262. https://doi.org/10.21154/sajiem.v3i2.112

Kasmirandi, K., Abbas, S. A., & Chaeruddin, C. (2024). Digitalisasi dan Kepemimpinan Transformasional: Kunci Peningkatan Kinerja Pegawai di Enrekang, Sulawesi Selatan. Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen Dan Akuntansi), 7(1), 249–256. https://doi.org/10.57093/metansi.v7i1.287

Kusumasari, I. R. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Indah Respati Kusumari Program Studi Administrasi Bisnis FISIP. Majalah Ilmiah Dian Ilmu, 21(02), 186–204. https://doi.org/10.37849/midi.v21i2.287

Muallidin, I. (2016). KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAN KAJIAN TEROTIK DAN EMPIRIS. Working Paper, 2007, 1–15. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.10051.71209

Nabila, T. W., Febriarhamadini, R., Rosalina, S. S., & Setyaningsih, R. N. (2023). Gaya Kepemimpinan di Era Pandemi Covid-19. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 7(2), 177–184. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v7i2.15866

Nurhuda, A., Sardjono, S., & Purnamasari, W. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan Rumah Sakit Anwar Medika Jl . Raya Bypass Krian Km. 33 Balongbendo - Sidoarjo. Iqtisha Dequity Jurnal Manajemen, 1(1), 1–5. https://e-journal.umaha.ac.id/index.php/iqtisad/article/view/355

Rahmawati, R., & Sultoni, M. R. (2024). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Karimah Tauhid, 3(2), 1652–1659. https://doi.org/10.30997/karimahtauhid.v3i2.11887

Satria Efendi, Riva Nadia Putri, & Wiwik Indrayeni. (2023). Toxic Leadership: Faktor Pengaruh, Implkasi Terhadap Organisasi dan Strategi Intervensi. Behavioral Science Journal, 1(2), 19–33. https://jurnal.syedzasaintika.ac.id

Siregar, D. A. (2010). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kebijakan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Hubungannya Dengan Perilaku Prososial Organisasi (Studi Kasus Sekolah Menengah Pertama Swasta Islam Terpadu di Kota Medan) [Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara]. https://123dok.com/document/ozlg6voy-pengaruh-kepemimpinan-transformasional-kebijakan-kompensasi-hubungannya-prososial-organisasi.html

Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (S. E. Pratiwi (ed.)). Bandung :Penerbit Alfabeta.

Sunarya, F. R. (2022). Implementasi Teori Motivasi Frederick Herzberg Dalam Sebuah Organisasi. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I, 9(3), 909–920. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v9i3.25915

Syaharuddin Y. (2022). PERILAKU ORGANISASI. https://repository.unmul.ac.id/bitstream/handle/123456789/47859/Modul Perilaku Organisasi.pdf?sequence=1

Tangkudung, C. A., & Taroreh, R. N. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Etos Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Gran Central Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 9(1), 1382–1391.

Yuliantini, T., & Suryatiningsih, S. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT ISS Indonesia). Populis : Jurnal Sosial Dan Humaniora, 6(2), 104–120. https://doi.org/10.47313/pjsh.v6i2.1255

Downloads

Published

2025-06-24

How to Cite

Aditya, M., Siswoyo, M., Anwar, K., & Pakpahan, M. (2025). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Dharmas Education Journal (DE_Journal), 5(1). https://doi.org/10.56667/de_journal.v5i1.1257

Issue

Vol. 5 No. 1 (2025): DE_Journal

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Dharmas Education Journal (DE_Journal)

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Makalah yang disampaikan diasumsikan tidak mengandung bahan propietary yang tidak dilindungi oleh hak paten